您当前的位置:首页资讯行业趋势正文

什么是工业4.0的竞争?

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-08-10 浏览次数:66
  随着工业4.0在制造业中获得动力,高管们正在计算成为该技术早期采用者的风险回报率。有些人正在考虑金钱和时间的成本与潜在收益。其他人正在确定他们是否应该等到他们的竞争对手在进入大部分未知的 域之前显示出好处的明确证据。尽管如此,其他人仍然对过于复杂和昂贵的早期技术的过度承诺感到不满,这些都是谨慎的。所有这些人都在努力弄清楚在第四次工业革命中 或落后的究竟是什么。

 
什么是工业4.0的竞争?
  
  简而言之,答案是您的业务前景岌岌可危。但大多数高管都会认为这个答案过于简单或抽象,即使不是太过于狡猾。
  
  要真正了解在这次转型过程中成为行业 制造商的风险和回报,请将争论置之不实。考虑每天处理的 个基本问题:质量差和停机时间。
  
  降低质量差和停机时间的成本
  
  在工业4.0中,制造商为制造更好的产品和保持机器运行而进行的日常战斗显着。降低与制造这些基本要素相关的成本是制造商必须解决的 关键挑战之 - 并且有充分理由。
  
  质量差的真正成本 - 维修,返工,报废,服务电话,保修索赔和过时成品注销的成本之和 - 可以占制造公司总收入的5%到30%,范围是对于大多数公司来说,下降10%到20%。
  
  这还不包括与客户流失相关的成本。
  
  仅凭个别公司,这种利润泄漏就是惊人的数额。当您计算出它如何通过供应链复合,影响底线并 终影响客户时,解决问题的价值就变得清晰了。
  
  同样,停机成本会以多种方式降低盈利能力,无法在此详述:生产和产能损失,单位劳动力成本和库存成本增加以及员工和机器的压力增加。当机器停机时,无论是应对新机遇还是创新新产品和服务,每个人的注意力都会转移到业务增长上。
  
  虽然行业可变,但 项调查显示,汽车行业停机 分钟的成本平均为每分钟22,000美元。如果您可以将停机时间成本降低到这 比例的 小部分,那么仅靠底线的好处就会很大。
  
  想 想。额外10%至20%的潜在利润将推动您成为行业的*。更重要的是,它为您提供了时间和资源,以巩固您的竞争优势。您可以降低价格,同时保持或增加利润,花时间进行招聘,投资新的提高生产力的设备,产品和服务,并将节省的资金用于开发和增强产品。
  
  这是工业4.0竞赛中的利害关系。
  
  工业4.0如何解决生产问题
  
  之前我提到过,工业4.0解决方案旨在解决质量差和停机时间的成本问题。但对于许多人来说,这些解决方案如何做到的问题仍然存在。
  
  简而言之,答案是数据和制造商通过数据分析做出更好的决策。
  
  工业4.0技术收集工厂数据并提供见解,使制造商能够快速确定导致质量差或机器停机的问题的根本原因。实施工业4.0解决方案的第 步涉及建立支持数据收集,存储和分析的基础架构。
  
  从骨干开始:数据收集。您需要物联网设备实时从机器和传感器不断收集数据。存储云计算可降低数据存储成本并使计算能力实现民主化,将解决问题的能力带入更多团队成员手中。只有这样,选择 个数据分析工具来处理您的机器数据,检测趋势并揭示可操作的见解。
  
  当你在争论你想要多快进入比赛时,不要只考虑如何采用这些新技术。而是问自己 个问题,“如何使用这些技术解决生产问题?”请考虑您的竞争对手提出相同的问题。选择创新的人将在质量,性能和客户方面取胜。从这个角度来看,不快速向工业4.0迈进意味着落后于竞争对手并冒着未来业务的风险。
  
  研究服务由Patricia Panchak提供。
  
  Willem Sundblad是Oden Technologies的 席执行官兼联合创始人,Oden Technologies是 工业物联网公司,为制造商提供分析和优化生产的强大解决方案。
声明:凡资讯来源注明为其他媒体来源的信息,均为转载自其他媒体,并不代表本网站赞同其观点,也不代表本网站对其真实性负责.您若对该文章内容有任何疑问或质疑,请立即与本网站联系,本网站将迅速给您回应并做处理.
联系QQ:1325426082
邮箱:1325426082@qq.com

“如果发现本网站发布的资讯影响到您的版权,可以联系本站!同时欢迎来本站投稿!