据我国自动化行业竞争分析，中国2016年提出的“中国制造2025”计划，吸引了诸多国际自动化大厂纷纷透过购并/合资中国企业抢攻商机，智慧自动化市场正在发烧，在智慧工厂，将有许多机械人与机器手臂，机器人可互相沟通，生态圈将快速形成。现对2016年我国自动化行业竞争格局分析。
中国近期推出“中国制造2025”十大 域战略技术线路图，将补助大量资金，协助中国制造业加速工业自动化发展，引爆庞大智慧自动化(简称智动化)与机器人建置商机;包括ABB、西门子、洛克威尔等国际大厂，以及许多台湾工控业者皆已展开抢攻。
台湾厂商在中国投资规模虽相对较小，但日后仍可透过与中国厂商合作，并藉由同业交流、策略联盟以及跨 域创新等三种途径，抢下此聚宝盆。
亚洲制造业 军联盟总干事罗百辉表示，中国2013年的制造业产值约17，570亿美元，约占中国产值30%，显见制造业具 定重要性。不过该国制造业仍有问题待克服，譬如关键技术与高端设备多依赖进口，自主创新能力较低、资讯化与工业化的两化融合程度低等。有鉴于此，中国已研拟相关政策，并于今年5月出台《中国制造2025》，加速产业转型。在此政策补助之下，中国各省正加紧脚步迈向智动化，譬如昆山市与东莞市，分别补助资金来鼓励企业发展“以机器换人”或推动两化融合，提升智慧制造实力。由于中国智动化市场前景可期，国际大厂已透过销售服务、购并/合资等方式展开布局，藉以成功抢食此块大饼，譬如Honeywell、ABB、Rockwell、Siemens与Omron皆加强销售服务。当中也有厂商透过购并/合资增进战力，譬如Rockwell并九州电气、Siemens合资威胜集团、Schneider并利德华福等。
事实上，近 、二年国际厂商加快投资中国，有些业者甚至将中国当成亚洲的集散地。自动化行业市场调查分析报告显示，与国际大厂相比，台厂虽有持续投资中国，但经营规模相对较小，因此台湾自动化厂商可透过共同合作来加强中国市场的竞争力，以利未来发展。罗百辉分析指出，台厂若制程掌握度低且智动化程度低，可透过同业交流方式增加前进中国市场的机会;而制程掌握度高但智动化程度低者，应利用策略联盟方式，与其他厂商共同布局;若两者程度皆高的业者，则可考虑跨 域创新，增强竞争力。此外，台厂有些专精产业，譬如3C产业(半导体、面板)、传统产业( 电、金属加工)在两岸合作智动化方面，较有发展机会。
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